2014年4月16日下午, 南京鈦白公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系內(nèi)部審核末次會(huì)議在會(huì)議室召開，會(huì)議由公司質(zhì)量體系管理者代表、公司總經(jīng)理助理?xiàng)钊鸾鹬鞒?，環(huán)境管理體系管理者代表姜總、內(nèi)審組成員、及受審核部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。至此，公司為期兩天的內(nèi)部質(zhì)量環(huán)境管理體系審核工作順利結(jié)束。

    鈦白公司先后于2012年和2013年分別通過了ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，此次內(nèi)審旨在審查體系運(yùn)行的符合性，并驗(yàn)證各項(xiàng)管理活動(dòng)及有關(guān)結(jié)果是否符合公司體系文件的規(guī)定。會(huì)上，審核組長(zhǎng)總結(jié)了本次審核工作的基本情況，認(rèn)為公司管理體系運(yùn)行有效、總體符合要求，同時(shí)審核組也對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的一些問題開出了不合格報(bào)告和觀察項(xiàng)，提出了解決問題的措施以及具體的整改要求。

    質(zhì)量體系管理者代表?xiàng)羁倢?duì)審核組成員在本次內(nèi)審過程中所做的工作給予了肯定。他認(rèn)為，公司近年來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的發(fā)展變化很大，對(duì)管理工作的要求日趨嚴(yán)格。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，楊總要求各部門要高度重視,嚴(yán)格按照整改的時(shí)限要求，制定切實(shí)可行的整改措施，責(zé)任到人，舉一反三，按期完成各項(xiàng)整改工作任務(wù)，從而進(jìn)一步提升公司的管理水平。

                                                                                                                                                                                                                                  生產(chǎn)技術(shù)部   供稿

                                                                                                                                                                                                                                        2014.4.24.