進一步完善公司應急救援聯(lián)動機制，鍛煉應急救援隊伍，強化企業(yè)安全生產管理，16日，南京鈦白公司組織開展了2022年生產安全事故應急救援演練，此次演練由安全環(huán)保部牽頭，生產技術部、行政人事部以及各車間等多部門代表參加。此次演練以二車間回轉窯天然氣泄漏事故為藍本組織推進，從演練效果來看，本次演練指導有方、準備有序、組織有力，基本達到了預期效果。        

      首先，本次演練活動得到了公司領導的高度重視，應急組織建立了以總經理高嶺為總指揮、安全總監(jiān)糜仁為副總指揮的組織機構，指揮部下設5各小組并設立組長，所有應急預案所涉及人員積極參與到應急演練中來，組織健全，啟動快速。其次，演練活動提前準備，重點推進，各組長之間建立信息鏈接，按照應急預案程序，井然有序地進行實地、實兵、實裝、實操的真實演練。最后，通過本次演練，大家更加明確了一旦發(fā)生相關事故，每個人應該做什么；如何正確報警；如何正確處理相關險情；如何疏散人群；如何自救和逃生，使相關人員能夠逐漸掌握應急救援能力，抓住事故應急處置的最關鍵環(huán)節(jié)，減少人員傷亡。          

     公司領導對本次生產安全事故應急演練成效給予了充分肯定，盡管仍有不足之處，但安全環(huán)保部會以“安全生產月”為契機，立足常態(tài)化練兵，通過定期、不定期組織演練，持續(xù)提高全體員工的應急處置能力，為促進公司科學、安全、高質量發(fā)展做出應有的貢獻。                                                                                          

                                                                                                                                 安全環(huán)保部 供稿